印刷机械制造业如何应对WTO

印刷机械制造业如何应对WTO

入世后，我国印刷机械制造业将面临新的压力和挑战，面对巨大的外来冲击和激烈的商业竞争，采取什么样的应对措施，是行业面临的现实问题。

入世将给印刷机械制造企业带来更多的国际交流机会，也更方便企业向发达国家学习先进的技术，并对其进行消化和应用，达到取长补短、自我提高的目的。但入世后，企业将不可避免地受到来自各方面的巨大的冲击，这就要求企业必须认清形势、调整布局、抓住机遇、积极应对。而后检测1些点的信号再比较所测的两组信号

一、建立完善的市场信息络，及时掌握国内外市场动态，掌握印刷机械和印刷行业的发展方向，了解国际印刷机械先进技术水平。

二、建立企业内部信息，以用户需求开发产品和快速报价系统为龙头，实现市场、开发、制造、服务一条龙络化。根据市场动态对不同地区采取不同的产品销售策略。一方面用高水平、高效能打入国内沿海发达地区及国外市场；另一方面抓住当前西部大开发的机遇，向中小城镇推销一般档次的产品，同时还可以把产品销售到一些技术水平相对落后的发展中国家。

三、建立自己的开发中心，招贤纳士。构筑“人才、手段、机制”的技术创新体系，提高开发水平、加快开发速度、增大开发成功率、降低开发成本，使开发手段现代化，以期开发出具有自主知识产权的专利产品。

四、建立完善的用户服务体系，在现有用户服务水平基础上不断提高。在建立全国用户服务的基础上，实现服务人员专业化，用户培训正规化、制度化；建立国内外远程故障维修的技术服务体系，实现快速和低成本的售后服务。

五、建立工艺技术攻关小组，重点解决高速、多色、智能、数控、环保等关键技术开发，填补产品质量的自动检测、自动控制技术等方面的空白。

解决以上五个“建立”的问题，就做到了“三个突出”：一是突出精品，推出高技术、高水平、高档次的印刷机；二是突出服务，把为企业服务、为用户服务作为印刷机械制造业发展工作的延伸；三是突出实效，与企业自身发展规划相结合，以提高市场占有率为目的。印刷机械制造企业只有抓住机遇，深化改革，实行动态管理，不断调整产品结构、产业结构和组织结构，进行技术创新，通过企业的奋斗和广大用户的支持，才能使其产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更好共同打造铝基新材料目前航母地促进我国印刷机械制造业的发展。